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可通丨打造精細化管理,復(fù)制最優(yōu)秀員工

發(fā)表時間:2020年12月22日

  2020年12月5日-6日,可通物流在蘇州市虎丘區(qū)維也納酒店二樓會議廳舉行《打造精細化管理 復(fù)制最優(yōu)秀員工》主題會議,從客戶服務(wù)、運營管理、倉管入庫、配載裝車、調(diào)度派車、到貨配送六個環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)與分享??赏ㄖ铝Υ蛟旄邥r效優(yōu)服務(wù)團隊,每一個環(huán)節(jié)都與貨物時效、客戶體驗密不可分。


接下來

就一起來走進

可通的主題會議吧~


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會議現(xiàn)場


     主題會上全員穿著工裝,以極佳的狀態(tài)與精神面貌接收老師們的知識洗禮,認真聽講并運用到實際工作操作中,爭取在內(nèi)部的操作與為客戶服務(wù)做到最好,提升效率,營造更好的體驗,增強可通團隊服務(wù)力與戰(zhàn)斗力。
品質(zhì)保障、降本提速

     可通物流提供運輸、門對門服務(wù),貨物從廠家到客戶手上是主要負責(zé)環(huán)節(jié)。時效與貨物安全是客戶最直接的體驗,會議上對貨損、貨差、時效板塊進行全面的剖析,分別對倉管、配載、調(diào)度、配送等多個崗位細化標(biāo)準(zhǔn),降低甚至杜絕貨損貨差,提升員工安全與服務(wù)意識;在與客戶溝通做到主動、換位思考,急客戶之所急,用心服務(wù),爭做物流“心”管家!


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劉總及優(yōu)秀員工指導(dǎo)分享


     每位上臺分享的老師都是崗位上的翹楚,工作上熱情洋溢、認真負責(zé)、細致入微。為打造一流的物流精英服務(wù)團隊,老師們從宏觀上整體的運作到細節(jié)上的把握一一講解,配載、配送的合理性、拒絕暴利裝卸、貨物區(qū)域管控等等,把他們的心得與經(jīng)驗毫無保留地分享給團隊內(nèi)的每一個人,希望每個人都能成長為團隊精英,與可通一起成長。

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總結(jié)、討論


     會議的討論環(huán)節(jié)每位員工都積極參與,在品質(zhì)管控、調(diào)度、配載、末端配送、倉庫管理等方面發(fā)表各自在工作上遇到的難題與見解,最后歸納成檔應(yīng)用在實際工作中,理論與實操結(jié)合。團隊的力量就是在這點點滴滴之間凝聚起來的。
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劉總現(xiàn)場督導(dǎo)、總結(jié)


     可通物流董事長劉華亮親自到現(xiàn)場督導(dǎo)會議,為《打造精細化管理 復(fù)制最優(yōu)秀員工》主題會議把關(guān),并在會議最后進行了總結(jié)分享:要層層分解目標(biāo);做好配載、配送計劃;分工明確;合理規(guī)劃,提速降本。優(yōu)秀的團隊是團隊內(nèi)每一個人組建起來的,可通物流正是一個個優(yōu)秀的小團隊組建成的大家庭;打造精細化管理,將工作落實到細微之處,復(fù)制最優(yōu)秀的員工,組建最強大的團隊。
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本次會議結(jié)束后
每位員工都收獲滿滿
都以飽滿的激情和斗志奔赴工作中
可越萬水千山
通達蘇粵兩境
可通加油?。。?/strong>